首都寒冷的冬天是2015年下半年的熱門話題。面對資金過冬，許多初創(chuàng)公司不能一個接一個地融資和倒閉;在資本利益驅(qū)動下，巨頭們已經(jīng)接受了這個集團。在整個2015年，一方面，市場上近60％的手機游戲公司面臨破產(chǎn)，另一方面，游戲圈中有46次并購。這兩者似乎是矛盾的，但事實上，它們都在2016年為游戲市場投入資金。冬天的陰影。

從短期來看，創(chuàng)業(yè)市場資金短缺確實是一個客觀事實。從長遠來看，它可能只是歷史上的一個小插曲。那么您如何判斷2016年的資本市場？企業(yè)家應(yīng)該去哪里？

這一次，“企業(yè)家精神的困難與mdash;＆mdash;與新資本時代對話游戲企業(yè)家探路者“邀請十三個行業(yè)知名大赦者深入分析2016年資本市場如何通過他們的觀點改變。 2016年6月1日，我們聚集在一起討論新資本時代的游戲企業(yè)家。

游戲企業(yè)家探路者：

Hero Reciprocal首席執(zhí)行官應(yīng)淑玲：純粹資本對科技行業(yè)的投資影響逐漸被企業(yè)投資所取代

“最重要的是看市場有多大。價值不值得做。如果值得做，那么看看團隊是否善于理解這件事，或者團隊是否對這件事有默契。這么快，因為我們在合作伙伴之間有很多默契，作為一個主軸將引導(dǎo)每個人前進，但是很多純粹的游戲資本，他們今天想要做這件事，然后生活中的朋友搞砸了一堆我和自己合作做這家公司的人，但他們并沒有真正合作，他們彼此不認識。許多公司知道其他公司最終投票，并且他們都是分開，分開，或放慢速度，或者被告知。大多數(shù)初創(chuàng)公司都在為死亡而戰(zhàn)。最重要的是看團隊是否良好。企業(yè)團隊之間是否存在默契和合作？ ＆rdquo;的

52GAME創(chuàng)始人嚴(yán)愷：擠出泡沫，從黃沙中取出金子

“游戲行業(yè)的中小型團隊正面臨游戲人口紅利消失的快速增長，游戲產(chǎn)品和分銷逐漸進入寡頭壟斷的趨勢。在過去，這應(yīng)該是“應(yīng)該看起來沒問題”或找到有皮膚的產(chǎn)品賺錢的時間已經(jīng)結(jié)束。 CP的泡沫已被擠出，投資泡沫也減少了。過去，簡單的金融投資關(guān)系已經(jīng)減少，更多的綜合項目投資者已經(jīng)成熟。具有分銷背景，渠道資源甚至知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)資源的投資者現(xiàn)在屬于少數(shù)，他們可以幫助創(chuàng)業(yè)團隊增加成功的機會。 ＆rdquo;的

Don Yi Network首席執(zhí)行官唐一祿：歡迎一支強大的創(chuàng)業(yè)團隊來找我

“支持公司長期發(fā)展的根本是利潤。沒有選擇死亡的公司。資本促進了一個行業(yè)的繁榮，其背后必然存在泡沫。溫和的泡沫將有助于員工的增加，子行業(yè)的發(fā)展，各方向的探索，帶來競爭，加速孵化，提高整個行業(yè)的水平，有利于行業(yè)的蓬勃發(fā)展。在過度泡沫的階段，它的繁榮程度如何，死亡將是多么壯觀。 ＆rdquo;的

DataEyeCEO王祥斌：投資者重視現(xiàn)金流和盈利能力

“資本是周期性的，而且上升將伴隨著一段時期的低迷。無論在這段時間內(nèi)它被稱為什么，資本已進入下行周期已經(jīng)很明顯了。在今年上半年，很明顯實際投資案例交易量大幅下降，許多機構(gòu)已停止投資新項目。有很多問題。資本市場在宏觀層面的退出機制不是很好。在過去兩年中，有太多公司投資于服務(wù)，其中一些公司可能需要被自己的機構(gòu)消化。 ＆rdquo;的

Blueport Online副總裁王世英：只要你對創(chuàng)業(yè)有熱情，你一定會被首都看到

“當(dāng)資本活躍時，許多不想創(chuàng)業(yè)的人，由于投機的想法，也開始創(chuàng)業(yè)以節(jié)省資金TOVC，這不可避免地使創(chuàng)業(yè)集團混合，質(zhì)量下降。當(dāng)資本不活躍時，只有具有創(chuàng)業(yè)決心的真正的企業(yè)家才有勇氣堅持創(chuàng)業(yè)。相反，對于資本來說，這是一件好事，而且更容易篩選出高質(zhì)量的企業(yè)家。因此，所謂嚴(yán)酷的冬天是雙面的。對于一個真正的企業(yè)精英來說，它可能不是一個嚴(yán)酷的冬天，而是一個好的冬天。 ＆rdquo;的

銀來集團總經(jīng)理李開兵：“資本冬天”是行業(yè)成熟的結(jié)果

“實際討論了資本冬季的概念。我個人認為首先要了解資本冬季的概念。任何行業(yè)的發(fā)展過程都必須經(jīng)歷一個野蠻的成長期 - 規(guī)劃和發(fā)展的生命周期。在野蠻時期，外部環(huán)境和制度監(jiān)管，或者行業(yè)自身的門檻和制約因素都相對松散或根本沒有形成，因此規(guī)范發(fā)展階段的所有要求都發(fā)生了變化和改善，因此很多都會被認為是該行業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展更加困難。就像當(dāng)前的P2P市場一樣，過去幾年市場經(jīng)歷了野蠻的增長期。每個人都涌入這個行業(yè)?，F(xiàn)在這個行業(yè)受到了監(jiān)管和限制。許多企業(yè)被關(guān)閉或關(guān)閉。事實上，無論哪個行業(yè)都應(yīng)該從自身的規(guī)范發(fā)展和商業(yè)競爭力以及商業(yè)模式創(chuàng)新中思考，有人說資本冬天的概念根本沒有建立，至少沒有完全確立。 。 ＆rdquo;的

公司副總經(jīng)理劉明認為，這個市場不缺資金，缺乏值得投資的項目

“我認為冬天的觀點并非如此。這應(yīng)該是不合格企業(yè)的冬天：這個市場不缺資本，缺乏的是值得投資的項目。對于準(zhǔn)備好的公司來說，很容易獲得投資;對于一個沒有準(zhǔn)備或沒有資格的創(chuàng)業(yè)公司來說，它必定是一個嚴(yán)酷的冬天。雷軍說了一句話“站在風(fēng)中，豬可以飛向天空”，現(xiàn)在風(fēng)已經(jīng)消失，豬肯定不能飛，但如果是鷹，它就可以飛向天堂。 ＆rdquo;的

Activision云技術(shù)公司首席執(zhí)行官張赫良：企業(yè)家精神就像撫養(yǎng)嬰兒，煩惱和快樂一樣

“無論外界如何使用文字或理論包裝，在我看來，創(chuàng)業(yè)是過去，現(xiàn)在和未來的殉難。形式的變化只不過是方式的優(yōu)化，但如何在業(yè)務(wù)上取得成功，努力工作很難。這種硬實力不僅涉及財務(wù)和物質(zhì)資源，還涉及創(chuàng)業(yè)公司的綜合實力。而對于資本市場不能說進入“寒冷的冬天”，外表的“冷”，我個人認為它是“酷”，而不是“冷靜的沉默”，投資者是由賭徒投下來的釣魚模型對于今天對項目的深入研究，這些都是朝著合理的方向發(fā)展，這是健康資本市場發(fā)展的必然途徑。 ＆rdquo;的

看到游戲CEO姚思權(quán)：我已經(jīng)開始做生意，準(zhǔn)備沒有錢生活。

“談?wù)摵涞亩?，出來?chuàng)業(yè)，各地的朋友都被警告，現(xiàn)在資本市場不好，死亡的節(jié)奏，確實很多人似乎都瘋了。行業(yè)平臺有一個聚會的地方。我和朋友聊天，說每天都很忙。 CP，頻道和VC在聚會上相遇。現(xiàn)在我看不到一個數(shù)字。你真高興。現(xiàn)在出來做這真的很有勇氣。但是，瘋子總是有一個瘋子的理由。事實上，我們一直在這樣做。它只是聚集了一群有夢想的小朋友，并將自己變成了一種無拘無束的自我。在資本瘋狂之前，所以無論誰有機會瘋狂瘋狂，但他們并不瘋狂，我們都瘋了，所以這是一件好事。這些小朋友不會拿錢，但他們對此很著迷。這對創(chuàng)業(yè)之路已經(jīng)是一個很大的祝福。不，生命是一種幸福。 ＆rdquo;的

齊友聰?shù)膭?chuàng)始人歐陽凱：“首都冬季理論”是一種理性的資本回報

“從投資案例的實際數(shù)量和籌資情況來看，一級資本市場在2015年中期達到頂峰后處于懸崖式下滑狀態(tài)。講述一個好故事并獲得虛假繁榮補貼的時代可能已成為過去。曾經(jīng)受歡迎的許多概念已被投資者拋棄，優(yōu)點和缺點是兩極分化的。 “資本冬季理論”比資本的合理回報更準(zhǔn)確，也是項目質(zhì)量自我測試的良性過程。資本寒冷的冬天是投資者進入市場的好機會。這也是解決理性思考的難得機會。對于企業(yè)家來說，這也是自我測試項目的好時機。真正的考驗是創(chuàng)業(yè)項目。自我造血能力，商業(yè)模式的價值和可持續(xù)性。 ＆rdquo;的

世界起源新恒：“資本冬天”將在2016年變得更冷

“對于企業(yè)家來說，許多初創(chuàng)企業(yè)都很自豪能夠獲得大量融資。然而，許多公司已經(jīng)從Angel Wheel到下一輪的途中死亡A.冬天的到來，讓企業(yè)家學(xué)會控制成本，收緊腰帶住。更重要的是，企業(yè)家將專注于核心業(yè)務(wù)的本質(zhì) - ＆mdash;＆mdash;產(chǎn)品，技術(shù)和服務(wù)。從這個角度來看，對于創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說，資本寒冷的冬天是重生和振興的契機，這有利于整個中國投資市場的更合理發(fā)展。 ＆rdquo;的

陳光龍游戲論壇的創(chuàng)始人：Capital winter＆ne;創(chuàng)業(yè)冬天，對企業(yè)家來說可能不是一件壞事

“去年我第一次創(chuàng)業(yè)時，我也非常重視資本。那時，投資環(huán)境比較好。無論是投資者還是企業(yè)家，他們都為對方設(shè)定了相對較低的門檻。結(jié)果很多。競爭對手的涌入，雖然大局勢不會給真正有能力的企業(yè)家?guī)硖蟮母偁帀毫?，但是，這種競爭造成的混合局面加速了行業(yè)的衰落，這被許多人所忽視。因此，對于我們工作的游戲媒體行業(yè)，天花板是可以實現(xiàn)的。 ＆rdquo;的

非常wiki CSOtoni：資本冬季理論已經(jīng)過時，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)始人是紅色的。

“去年我第一次創(chuàng)業(yè)時，我也非常重視資本。那時，投資環(huán)境比較好。無論是投資者還是企業(yè)家，他們都為對方設(shè)定了相對較低的門檻。結(jié)果很多。競爭對手的涌入，雖然大局勢不會給真正有能力的企業(yè)家?guī)硖蟮母偁帀毫?，但是，這種競爭造成的混合局面加速了行業(yè)的衰落，這被許多人所忽視。因此，對于我們工作的游戲媒體行業(yè)，天花板是可以實現(xiàn)的。 ＆rdquo;的

52Game，游戲業(yè)務(wù)服務(wù)的第一個平臺，與合作伙伴合作創(chuàng)造了“企業(yè)家精神的困難＆mdash;＆mdash;與新資本時代游戲企業(yè)家探路者對話“，主題為”創(chuàng)造大數(shù)據(jù)“。深入分析中國手機游戲市場的發(fā)展方向; “新產(chǎn)品”展示了各種游戲杰作; “創(chuàng)業(yè)收藏”通過52Game一站式服務(wù)平臺，為客戶提供不同的需求，打造游戲制造商的第一品牌。

52Game游戲企業(yè)家服務(wù)平臺是中國第一個以免費游戲評估為核心，融資服務(wù)，知識產(chǎn)權(quán)合作，分銷支持，資源對接等游戲相關(guān)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)第三方服務(wù)平臺。致力于為游戲開發(fā)的各個階段提供更全面的服務(wù)，滿足研發(fā)公司在游戲開發(fā)方面的多樣化需求，并為游戲行業(yè)投資者和出版商尋找最佳游戲產(chǎn)品。

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