過去的星期天非常忙碌，618年的大促銷使電子商務(wù)平臺之間的競爭更加激烈。 “618電子商務(wù)大戰(zhàn)”的刺激出現(xiàn)在另一方面 - ＆mdash;＆mdash;在LPL夏季聯(lián)賽的第二周，蘇寧的SNG球隊在一場被認(rèn)為不占優(yōu)勢的比賽中被淘汰2: 1逆轉(zhuǎn)了贏得京東的JDG球隊。

早在京東宣布將以4500萬元的高價從舊的LPL團(tuán)隊購買QGs，注定要發(fā)生的競賽引起了電子競技和電子商務(wù)界的極大關(guān)注。從純粹的經(jīng)濟(jì)投資來看，京東有點絕望，發(fā)誓要阻止SNG的強(qiáng)勁勢頭，但昨晚的最后結(jié)果給了他們一個冷水：參與電子競技，依靠綜合實力。

有錢是好事，但優(yōu)秀的“企業(yè)團(tuán)隊”只花錢“買不到”

不可否認(rèn)的是，SNG在參加LPL夏季錦標(biāo)賽的所有球隊中并不受歡迎。畢竟，幾個月前，他們?nèi)匀辉贚SPL（LPL分聯(lián)賽）球隊。他們在今年4月的LSPL春季決賽中以3: 0的黑馬身份贏得了冠軍，以贏得升級后的流行YM球隊。今年，我被提升為LPL的一個有價值的地方。出于這個原因，SNG成為《英雄聯(lián)盟》自事件專業(yè)化以來的第一個“企業(yè)團(tuán)隊”。

也許這一壯舉觸動了京東的神經(jīng)。今年5月20日，京東正式宣布收購在LPL領(lǐng)域有良好記錄的QG團(tuán)隊，并更名為JDG。但是，“公司團(tuán)隊”的發(fā)展并不像改名一樣簡單。至少從收購到目前的表現(xiàn)來看，JDG并沒有超過京東。有競爭力的行業(yè)聯(lián)

此時，蘇寧和SNG團(tuán)隊無疑是JD的典范。事實上，在SNG團(tuán)隊成立之前，蘇寧已經(jīng)開始布局電子競技產(chǎn)業(yè)。 2015年底，蘇寧成立了“蘇寧電子競技聯(lián)盟”（SES），對硬件制造商產(chǎn)生了影響。雖然SES本身不是官方活動，但其初衷是與硬件制造商一起推廣電子競技，但不可否認(rèn)的是，通過舉辦此次活動，蘇寧已經(jīng)收獲了一定的行業(yè)資源并形成了自己的電子競技產(chǎn)業(yè)。我在電子競技中培養(yǎng)了自己的企業(yè)文化。

基于這些行業(yè)認(rèn)知的積累，蘇寧在正式進(jìn)入電子競技產(chǎn)業(yè)時選擇了與京東完全不同的道路; ＆MDASH;在第二聯(lián)賽中獲得了一支球隊。今天的結(jié)果證明這是一條非常明智的道路。雖然我們不能首先擁有頂級聯(lián)賽球隊的身份，但進(jìn)入LPL只需幾個月，讓SNG融入蘇寧。該系統(tǒng)已完成從專業(yè)團(tuán)隊到“企業(yè)團(tuán)隊”的過渡。

當(dāng)然，蘇寧也真的讓這些職業(yè)球員感受到了公司的歸屬感。通常在LPL聯(lián)賽中，訂單和中間訂單的位置都由韓國外援球員統(tǒng)治。然而，SNG并未遵循趨勢來強(qiáng)調(diào)結(jié)果。他們選擇繼續(xù)信任自城市霸權(quán)以來一直在團(tuán)隊中的中國。經(jīng)驗豐富的dian和xiaoAL。

相比之下，JDG雖然收購了QG具有一定的實力，但之前已經(jīng)賣給了Newbee俱樂部，第二次輕松領(lǐng)導(dǎo)軍隊顯然導(dǎo)致了不穩(wěn)定。在QG被收購后不久，有報道稱，由于未知前景，該團(tuán)隊中的韓國球員甚至哭了兩天。

只是你不能參加體育和運(yùn)動隊的運(yùn)作

當(dāng)然，在SNG和JDG這兩個團(tuán)隊的運(yùn)作中，把蘇寧和京東放在一起是不公平的。前者長期以來在體育部門有布局和實踐經(jīng)驗，而后者看起來更像是打票。

電子競技，因為它是基于游戲，很容易被納入泛娛樂的范圍，但從嚴(yán)格意義上說，從團(tuán)隊的訓(xùn)練和運(yùn)作的角度來看，這更像是體育團(tuán)隊操作。從這個角度來看，JDG的失敗實際上從一開始就注定要失敗。

雖然從純錢投資和QG之前的記錄中，京東獲得了更高水平的戰(zhàn)斗力，但體育競賽從來就不是一個可以用純錢來衡量的領(lǐng)域。除了自身的實力，專業(yè)的運(yùn)營和管理團(tuán)隊也是一股不可忽視的力量，這恰恰是JD的致命缺點。盡管蘇寧已經(jīng)采用了針對麥芒的針尖，蘇寧已經(jīng)有了SNG，但京東已經(jīng)獲得了JDG，但很明顯，從整個產(chǎn)業(yè)布局的角度來看，京東還沒有在電子競技領(lǐng)域建立完整的規(guī)劃和布局。 ，但蘇寧已經(jīng)形成了“龍珠直播+ SNG團(tuán)隊+賽事IP”;這個相對完整的系統(tǒng)。

與此同時，蘇寧在體育部門的布局也使SNG受益。眾所周知，在投資電子競技之前，蘇寧已經(jīng)在意甲和超級聯(lián)賽中擁有一支球隊; ＆MDASH;國際米蘭和江蘇蘇寧。雖然足球和電子競技屬于兩條線，但在俱樂部的運(yùn)營層面上，兩者之間存在著不可避免的相似之處，而且運(yùn)營足球俱樂部顯然比電子競技隊更難。因此，蘇寧在該領(lǐng)域的運(yùn)營經(jīng)驗為SNG運(yùn)營提供了寶貴的經(jīng)驗，確保了專業(yè)的運(yùn)營和團(tuán)隊支持。

競技體育界從未缺乏被震驚的人的情況。成功與失敗都與團(tuán)隊運(yùn)營直接相關(guān)。成功的經(jīng)典就像是德甲的Kaiserslauten神話，一個由神奇教練帶領(lǐng)的新晉升的團(tuán)隊，擁有強(qiáng)大的團(tuán)隊，有能力提升頂級聯(lián)賽冠軍獎杯。失敗的情況也很缺乏。在今年的NBA中，洛杉磯湖人隊招募了四名超級巨星，但由于球隊的失利，他們?nèi)匀诲e過了冠軍。

可以看出，競技體育是一個無法機(jī)會主義的領(lǐng)域。抱著玩票的興趣，我希望成功只能通過啜飲來實現(xiàn)，這無異于白癡和夢想。

電子商務(wù)布局電子競技，除了熱情，你需要誠實和真誠

SNG和JDG的另類“電子商務(wù)大戰(zhàn)”發(fā)生在618可能是巧合，但蘇寧和京東同時進(jìn)入電子競技市場并非偶然。

根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2016中國電競內(nèi)容生態(tài)報告》，2016年中國的電子競技用戶數(shù)量已達(dá)到1.7億，并且仍在以每年30％以上的速度增長。據(jù)估計，到2018年，中國的電子競技用戶總數(shù)將超過2.8億。從年齡結(jié)構(gòu)來看，90后和00s是主要用戶，占76％，80后占20％，70后占3％，其他占1％。顯然，電子競技領(lǐng)域是一個絕對年輕的市場。

根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，中國30歲以下人口比例為43.09％，約為5.6億?？梢钥闯?，電子競技人群占所有年輕人的50％。換句話說，電子競技實際上是年輕中國人的第一個重大體育賽事。因此，電子商務(wù)巨頭已進(jìn)入電子競技領(lǐng)域，其背后隱藏著巨大的商業(yè)價值。以電子競技直播為例。 2016年，NBA總決賽獲得了1560萬觀眾。美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟棒球聯(lián)盟總決賽獲得1580萬美元，而2016年LPL總決賽的直播評分為4300萬，使其成為全球最大的直播IP。

如何實現(xiàn)其背后的商業(yè)價值，這是測試主要電子商務(wù)的地方。今天的年輕人不再容易留下深刻的印象。他們需要更專業(yè)的內(nèi)容和服務(wù)。這要求商家通過他們自己的行業(yè)布局和真實的內(nèi)容服務(wù)來展示他們的誠意并提供更好的用戶體驗。

因此，雖然每個人都可以看到一個大蛋糕，但我不能急于吃一個大胖子。穩(wěn)定，穩(wěn)定，布局合理，以便更具競爭力。從這個角度來看，蘇寧已經(jīng)找到了一條出路，顯然比京東還要先走一步，京東還在同一個地方。

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